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球星、球迷、工作人员,还有一颗爱球的心——这里培养着未来 | 绿城青训故事·中篇

2019-05-16


  在绿城足球诞生的21年里,我们有19年时间在青训这件事上不断做着探索和尝试。我们梦想着为中国足球培养更多有生力量,梦想着有一天看到它强大,并满载荣耀。

  2014年,绿城足球与冈田武史团队达成合作,开始探索一条新的青训之路。我们不能准确地知道,在取得更多切实的成效之前,还要花多久时间。所以我们还得继续坚持,直到有一天,真正实现这个梦想。

  近期,我们将分三个篇章,从“中日合作”、“人才培养”、“体系建立”来全面解读绿城的青训模式。


                                ——绿城足球



  立夏前夜,2019“立昊杯”U10精英赛的决赛在烟台打响,面对实力出众的山东鲁能,绿城U10以4-2的比分逆转取胜,最终夺冠。


  这是绿城U10梯队的第一个全国冠军,但教练组却在颁奖后,连夜开会向队员们强调:“庆祝只能在今晚,过了今晚,要朝着下一个冠军去努力。”


  这是现阶段绿城足球年龄最小的一支梯队,在青训体制日渐完善的前提下,他们或许会成为绿城青训的又一个起点。让绿城足球重新蓄力,在十年之后,去展示“后生可畏”的魄力


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/// “绿城出品”


  绿城足球真正投身青训事业是从2000年开始的,那一年,绿城选拔了一批优秀的1985-1986年龄段球员,赴南斯拉夫训练。后来,也正是这一决定,撑起了绿城足球最初的10年,直至2006年冲超成功,当年绿城制造的“南斯拉夫近卫军”都功不可没


  转眼19年过去了,绿城足球已经在青训上走出了一段长路——累计向国少、国青、国奥及国家队输送球员共158名,大量“绿城出品”活跃在中超、中甲、中乙各级职业联赛,甚至海外赛场


  这期间,中国足球也有越来越多的俱乐部和组织为青训投入了力量。而这时候,绿城足球人又耐下心来,花时间和精力去雕琢打磨一批批真正优秀的球员。目前,俱乐部拥有2011-2001年龄段梯队7支梯队,共有球员288名


  在俱乐部的的坚持下,绿城足球自有的青训体系正在不断建立和完善,所以我们有理由相信,我们会不断地刷新上面的数据,这些披着绿色战袍的年轻人中,会有越来越多人脱颖而出,去挑战足球的最高舞台


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(绿城97届在全运会上)


/// 绿城的球员成长体系


  在多年的探索和努力后,绿城足球人才架构的金字塔已经逐步成型。在一线队及预备队身后,是绿城各级精英梯队,他们是绿城青训的主干部分,梯队的成长也决定了金字塔顶端未来的命运。


  而在精英梯队之后,还有一支绿城青训的联盟。青训联盟自2017年成立, 由绿城足校牵头,由绿城青训后备人才基地绿城青少年体育俱乐部组成。除了作为精英梯队人才的输送和补充者,青训联盟也将作为竞争者,加速梯队人才的成长。


  近年来,在日本青训模式的影响下,绿城为青训球员规划了清晰的成长体系——对于13岁以下的球员,俱乐部致力于增加社会普及,培育足球土壤。在选材时启用球探机制,建立绿城足球自己的青训地图,并重点关注球员的球感和身体基本素质,进行跟踪和选拔。


  在2017年全运会男足甲组项目上,代表浙江队获得亚军的绿城1997/1998梯队在组队当初就颇费精力。当时的中方教练许磊回忆说:“花了5个月时间,走遍了全省各地市,也去了武汉江苏贵州广东等地,先后邀请了120多名队员来试训,最后留下19名,组成了最初的框架。”“很多苗子都是我们教练长时间追踪观察交流之后才引进的,严鼎皓花了一年半,赖金峰花了四年时间。”


  13-16岁阶段,球员集中地在梯队模式下成长,对他们的主要培育在技术方面。同时,俱乐部也积极搭建平台,为球员提供比赛海外拉练研修机会。当然,对青少年球员来说,该阶段是他们人格塑造的关键时期,在日籍教练团队的帮助下,俱乐部有计划地对学员进行综合培育。另外,俱乐部也在球员的体能营养身体协调性等方面给予了重点关注。


  球员成长到16岁之后,进入了技能提升的阶段,包括位置技术的强化、个人短板的加强。俱乐部继续通过租借、参赛、拉练、研修等方式,帮助球员不断提高。同时,绿城足球也依托足校,在学历深造职称培训等方面给予学员帮助,为他们找到更多可能性


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(绿城U14、U16、U19梯队在训练中)


/// 教练员是核心生产力


  在绿城青训的人才架构中,教练员是另一个重要部分。俱乐部总经理焦凤波就这样表示:“教练员才是我们最终的、核心的生产力,只有把教练员的素质和执教水平提高了,才能提高青年队员的成材率。”


  除了聘请日方教练,尽情全方位的技术指导外,俱乐部定期开展教练员培训班,由青训的日方总监桥川和晃(福冈黄蜂青训总监、日本S级教练)授课。在中日青训合作的规划中,桥川教练每月都会来杭,为绿城青训教练进行面对面的讲课,每年多次组织实战指导,计划性地提高教练员水平。


  桥川曾在采访中提到:“过去,中国教练的带队方式大多偏向于命令式,教练员严厉是合理的,但我们不能忘记,球员必须自立,我们要做的是引导他们自身去思考和判断,我们要用引导式的指导。”而在这几年的努力下,绿城的教练员对于这种指导方式的运用,已经能看到效果了。


  除了授课,桥川教练日常也随各级梯队去各个赛区观看关键赛事,对球队的成长和教练员教学方式提出阶段性指导意见。同时,在每年赴日研修和拉练时,桥川教练也在当地为梯队安排赛事规划体验项目,保证每次海外行取得切实的成效

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(绿城青训教练的培训课)


///这里,培养着绿城足球的未来


  我们重新说回到2000年,绿城足球的第一次青训尝试。时光已经过去19年,这批当年的“留洋”学员中,有代表绿城仍在职业联赛打拼的,也有一些人已经在转变了身份,在俱乐部教练员工作人员的岗位上,继续为培养绿城足球的下一代而继续努力着。比如已经带队征战多年的老教练许磊,比如现在正在青训教练员岗位上逐步成长的张旭付强俞竞嘉……


  正如这个循环一样,在绿城足球的青训规划中,我们期望培养的不止是一个个优秀球员,而是希望建立一种有机模式,在这个模式下,未来的球星未来的足球人才,以及未来的球迷都能够持续地产出。


  实际上,依托俱乐部现有的人才体系,以及绿城足校带领下的青训联盟,绿城足球年均承办教练员培训班18次,各级青少年赛事十余项,组织“周末体验营”、“公益示范课”等足球活动12次……这些年来,从绿城中泰基地走出来的,不止有一批批优秀的足球运动员,还有大量教练员、裁判员等足球人才,他们为绿城青训体系的完善,为浙江足球的发展,以及球迷市场的成熟,起到了不可忽视的推动作用


  在长达19年的青训探索和尝试后,绿城在浙江这片足球沙漠上开垦出了一片绿洲。尽管现在这片绿洲还不够茂盛,但它已经扎根和发芽,我们期待着它继续“野蛮生长”,直至有一天,能真正地“枝繁叶茂”。


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